W odpowiedzi na rosnące potrzeby kadrowe oraz wyzwania związane z zapewnieniem bezpieczeństwa w kraju, Komenda Główna Policji wprowadza szereg innowacji mających na celu zwiększenie atrakcyjności służby. Nowe rozwiązania obejmują m.in. poprawę warunków finansowych, zmiany w systemie rekrutacyjnym oraz rozwój programów szkoleniowych. Oczekuje się, że wprowadzone zmiany przyciągną nowych kandydatów oraz wspomogą obecnych funkcjonariuszy w ich rozwoju zawodowym.
W ramach działań mających na celu zwiększenie motywacji wśród policjantów oraz pracowników administracyjnych, zaplanowano m.in. reformę siatki płac oraz wprowadzenie dodatku progresywnego. Prace te są prowadzone przez zespół powołany w Komendzie Głównej Policji, którego celem jest opracowanie koncepcji dotyczącej ścieżki kariery w Policji. Dodatkowo, wprowadzono nowe regulacje mające na celu uproszczenie powrotu do służby w Policji dla byłych funkcjonariuszy, co powinno zintensyfikować proces rekrutacji.
Ważnym krokiem w kierunku podniesienia jakości szkolenia funkcjonariuszy jest wprowadzenie hybrydowego modelu nauczania. Szkolenia te, prowadzone w połączeniu z nauką zdalną oraz zajęciami stacjonarnymi, pozwalają na szybsze realizowanie potrzeb edukacyjnych wśród podoficerów i aspirantów. Równocześnie trwają prace nad utworzeniem nowych ośrodków szkoleniowych, co ma na celu dalsze wsparcie w rozwoju umiejętności funkcjonariuszy oraz pasjonatów służby mundurowej.
Na mocy wprowadzonych zmian, do 1 listopada tego roku wpłynęło już znacznie więcej podań o przyjęcie do Policji niż w roku ubiegłym. Zmiany te są więc pozytywnie odbierane przez potencjalnych kandydatów, co może znacznie wpłynąć na poprawę sytuacji kadrowej w służbach mundurowych. W skład nowych inicjatyw wchodzi również powołanie zespołu, który ma się zająć poprawą warunków pracy funkcjonariuszy, co jeszcze bardziej podkreśla zaangażowanie władz w tworzenie sprzyjających warunków do służby w Policji.
Źródło: Policja Myszków
Oceń: Nowe Uregulowania w Policji na Rzecz Atrakcyjności Służby
Zobacz Także
